Miért hasznosak a csapatépítők?
A csapatépítés (team building) nem úri huncutság, hanem egy olyan modern koncepció, amely a 20. század első felében végzett pszichológiai és vezetési kutatások eredményeként alakult ki.
A csapatépítés gyökerei az 1920-as és 30-as évekig nyúlnak vissza, és legmeghatározóbb alappillére a híres Hawthorne-kísérlet volt 1924–1932 között. A modern csapatépítés célja már jóval túlmutat a puszta szórakozáson: 1.) Javítja a kommunikációt, hiszen a kötetlen környezetben leomlanak a hierarchikus korlátok, és az emberek könnyebben megszólítják egymást a későbbi munkanapokon is. 2.) Növeli a bizalmat, hiszen a közös élmények és kihívások során a munkatársak megismerik egymás emberi oldalát, ami elengedhetetlen a hatékony együttműködéshez. 3.) Felszínre hozza a rejtett képességeket, és olyan készségek (pl. vezetői affinitás, kreatív problémamegoldás) mutatkozhatnak meg, amelyek a napi rutin során rejtve maradnak. 4.) Stresszoldás és motiváció, hiszen a munkatársak érzik, hogy a cég befektet beléjük, ami megnöveli az elkötelezettséget, és csökkenti a kiégés veszélyét.
Habár minden szervezet profitálhat a csapatépítőkből, különösen ajánlott a következő esetekben: 1.) Újonnan alakult csapatok számára, hogy lerövidítsék az összeszokási fázist. 2.) Konfliktusokkal küzdő közösségeknek segít a feszültségek oldásában és a nézőpontok közelítésében. 3.) Távmunkában (home office) dolgozóknak segít, hogy ne érezzék magukat a cégtől elszigeteltnek. 4.) Nagy növekedés előtt álló cégeknek támogatást nyújt, hogy az új kollégák gyorsan integrálódjanak a vállalati kultúrába. 5.) Vezetőknek segít, hogy közvetlenebb visszajelzéseket kapjanak, és emberibb kapcsolatot építsenek ki a beosztottjaikkal.
A csapatépítés a társas szükségletek kielégítésén keresztül elvezet az egyéni professzionális siker megéléséhez. Szeptember 10-én a csütörtöki PárBeszédben minderről szó lesz este tíztől éjfélig. Gyéresi Júlia meghívottja Farkas Csilla pszichológus, coach és tréner. Csilla egyéneket, vezetőket és szervezeteket támogat abban, hogy tudatosabban működjenek és fejlődjenek.
A pszichológiai szemléletet a coaching gyakorlatias megközelítésével ötvözi. Szolgáltatásai két fő területre épülnek: szervezeteknek vezetői coachingot és készségfejlesztő tréningeket kínál, magánszemélyeknek pedig egyéni coaching-folyamatokat, klinikai pszichológiai konzultációt és karriertanácsadást. Tartsanak velük!